Технологии цифровой экономики – блокчейн и смарт-контракт

Современная среда бизнеса, получила существенные преимущества от цифровизации экономики в процессах операционной деятельности. Оптимизацию бизнес-процессов и сложных надстроек рутинной деятельности в повседневной финансово-хозяйственной деятельности предприятий, позволила решить технология блокчейна и построенная на базе технологии блокчейна система смарт-контрактов.

Смарт-контракт (англ. Smart contract — “умный контракт”) – это компьютерный алгоритм, который по своему смыслу предназначен для решения задач в процессе заключения сделок и самоисполнения контрактов в среде блокчейна.

Процесс предполагает запись в виде кода, который распределен в существующем реестре – блокчейна, управляемый и поддерживаемый сетью компьютеров. Если говорить простыми словами, то это обмен активов без участия посредников. Сама идея смарт-контрактов была изначально предложена Ником Сабо в 1994 году. Основной составляющей идеи был протокол, выполняемый компьютером или сетью компьютеров, производный код которого содержал математические алгоритмы, позволяющие проводить сделки между участниками, внесенными в цепочку блоков выполняемых задач, позволяя полностью контролировать процесс их выполнения.

Впервые идеи Ника Сабо были воплощены на практике с появлением биткоина – первой криптовалютой появившейся на рынке и получившие широкое внимание со стороны общественности. Технология, лежащая в основе криптовалюты биткоина является — блокчейн. Некоторые алгоритмы смарт-контрактов были внесены в алгоритм протокола биткоина.

В более широком смысле и применимости смарт-контрактов на практике позволил сделать проект Виталика Бутерина — Ethereum. Проект не только позволил получить более доработанную в практическом плане идею, но также апробировать алгоритм в реальной бизнес-среде. Придя к выводу, Виталик Бутерин предложил следующий шаг в развитии технологии – предложение улучшении заключалось на основании того, что сам по себе биткоин плохо адаптирован как базовый протокол для смарт-контракта в силу того, что изначальное предназначение не было спроектировано под данную задачу. Впоследствии чего, решил разработать более подходящий протокол смарт-контрактов создав технологию с нуля.

Смарт-контракт на практике

Использование смарт-контракта — это основной элемент приложений (distributed application или DApp) по принципу распределения, главным образом отвечающим за устранение централизации в лице администрирующих лиц процесса сделок(администраторы, банки, государство).Хотя нормативная юридическая база большинства государств не обладает пока что полной силой для широкого применения смарт-контрактов в отраслях и сферах экономики, но этот процесс эффективно развивается и широко применяется в банкинге, логистике, крупных холдингах (строительство-госкорпорации), активно применяющих технологию смарт-контрактов в своих бизнес-процессах.

Программный код смарт-контракта, позволяет устранить произвольное вмешательство без согласованности всех задействованных лиц реестра, особенно при участии товарно-материальных ценностей в процессе. Транзакции не могут быть прерваны и вмешательство не может изменить в пользу кого-то из участников условия сделки. Смарт-контракт следует алгоритму, заранее заложенному в него правилу (правилам) до совершения любой операции и транзакций.

Смарт-контракт позволяет избегать рутинных бюрократических надстроек, усложняющих процесс построения реализации и отслеживания транзакций в процессе реализации продукции или услуг. Также, это позволяет устранить участие третьих лиц, которые участвуют в процессе между потребителем и поставщиком, что позволит сохранять децентрализацию и самостоятельность в лице специалиста, на ком концентрируется весь процесс совершения сделки, без привлечения корпоративной цепочки согласования с подразделениями, на кого возложен функционал документооборота, согласований, подписи, что обычно при классической схеме увеличивает стоимость, сроки и качество коммуникации при этом усложняется, тем самым замедляя бизнес-процессы.

Реестр, в который вноситься перечень параметров и условий сделки, автоматизировано фиксирует все процессы и присваивает статус сделки с расчетом внесенной комиссии специалисту (вознаграждение), что позволяет без участия централизованного контроля присваивать размер вознаграждения согласно проведенным транзакциям при присвоении статуса -«исполнено».

Банк в свою очередь, на основании заранее внесенного алгоритма в блокчейн, автоматически получает налоговый вычет и комиссию за совершенную транзакцию по условиям, заранее внесённым в блокчейн-цепочку, устраняя рутинный процесс документооборота.

Еще одним преимуществом смарт-контрактов, является возможность цифровизировать процесс коммуникации, посредством использования любого гаджета позволяя сохранить гибкость и мобильность сотрудников при децентрализованной организационной структуре. При этом, гаджет может переходить из рук в руки между лицами, заранее внесенными в блокчейн-сети.

Смарт-контракт позволяет значительно сократить издержки операционной деятельности применительно к все более усложняющимся бизнес-процессам в современных условиях рыночной среды, связанной с обсуждением всех деталей сделки, всего количества сотрудников, участвующих в сделках. Также смарт-контракт позволяет повысить качество процесса автоматизации и цифровизации отчетных и нормативных процедур улучшая взаимоотношения с государственными органами в процессе отчетности. Смарт-контракт, в системе блокчейн-сетей позволяет добавлять и выводить участников без усложнения процедур организационной деятельности предприятия. Это эффективный процесс построения бизнес-процессов для стартапов, новых организаций, которые начинают свою деятельность в цифровую эпоху современной рыночной среды.

Смарт-контракт и блокчейн для молодой компании

Наиболее эффективно в процессе внедрения и использовании смарт-контрактов будет формирование бизнес-процессов с момента основания организации при построении цепочки последовательных действий в работе сотрудников децентрализованной структуры. Смарт-контракт будет эффективен как технология использования алгоритма заранее прописанных стандартов и процессов во взаимоотношении с потребителями в процессе всей цепочки производства товаров и услуг, от заготовки сырья до передачи продукта конечному пользователю.

Для новой организации, применение смарт-контрактов будет эффективное начинание, когда требуется не увеличивать накладные расходы на классическую вертикальную иерархию, офис, собственную инфраструктуру, а также позволит длительное время сохранять гибкость и маневренность в современных условиях рыночной среды. Учитывая, что в большинстве своем молодые организации в момент своего начала деятельности еще не обладают формализацией организационной структуры, при этом деятельность фирмы требует результативной работы специалистов, зачастую находящихся удаленно. В качестве характерного примера, того, когда возникает необходимость в технологии блокчейна и смарт-контракта, можно вспомнить 2020 год — период пандемии, когда многие компании по всему миру были вынуждены трансформировать свою организационную структуру, применяя удаленную форму работы сотрудников, а также аустафинг и краудсорсинг.

На сегодняшний день множество компаний начинающих свою деятельность, вынуждены думать не только о качестве продукции и удовлетворения современных потребительских предпочтений. Важной составляющей организационного проектирования, является адаптироавнность организационной структуры к современным рыночным процессам. Для современной молодой организации необходимым требованием будет организовать систему построения взаимоотношений не только с потребителями, но и с поставщиками и государственными органами, регулирующими отраслевые процессы конкретного сектора экономики, в которой действует вновь образовавшееся фирма.

В связи с этим, молодой организации необходимо при проектировании бизнес-процессов, учитывать необходимость интеграции в свою повседневную финансово-хозяйственную деятельность инструментов цифровой экономики. На сегодняшний день, цифровизация носит дискретный характер применимости и доли ее использования в основных бизнес-процессах малого и среднего бизнеса. Хотя многие компании, являющиеся поставщиками продукции и услуг на широкий рынок B2B, активно внедряют технологии блокчена и смарт-контрактов. Вызвано это не столько нарастающей популярностью технологий, сколько фактической результативностью и эффективностью использования технологий в реальной бизнес-среде.